专家指导温州智能建造综合管理平台建设工作

2024年是开展智能建造试点工作的第二年。浙江省温州市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，立足城市定位和产业特点，兼顾市场需求和技术创新，积极推广“智能建造装备 + 产业工人”新模式，聚焦政策保障，注重场景落地，多方联动，不断推进“好房子”建设。

完善政策保障，聚焦要素培育

完善项目全周期要求。一是突出要素保障。在土地出让条件中设置智能建造试点（示范）项目评价指标，明确不同阶段的必选任务和自选动作。将执行智能建造相关标准的承诺列为重点工程技术标评审因素，提出承诺落实得分和违约处罚要求。二是强化建设指导。完善房屋建筑和市政工程智能建造场景应用标准，实现智能建造创建要求在房建和市政领域全覆盖。明确试点项目BIM技术应用、建筑互联网及智慧工地应用、智能装备及机器人应用等方面的“必选”和“可选”要求，鼓励企业、项目在完成规定动作基础上积极探索创新。三是实行项目评价。建立智能建造试点验收机制，按照相关要求进行验收评价。以提质创优为主线落实项目智能建造要求，在推荐、申报优质工程奖项评选等方面，对不同层级试点示范项目加强引导。

深化试点三要素培育。强化培育扶持，做好项目（企业）、班组、装备三类要素培育工作。一是建强项目库。巩固落实“一项目一监督一专家”机制，通过温州智能建造综合管理平台，及时掌握项目智能建造方案制定、装备信息、班组培育、场景应用等情况，组织专家开展指导服务，提升“智能建造试点（试点良好）项目”创建水平。强化政府重点项目示范引领，明确中国眼谷酒店项目、园博园整体工程实施智能建造试点的要求。二是培优班组库。发挥温州建筑产教融合促进会作用，推动高校、协会、基地、企业共同培育智能建造产业工人。按照智能建造班组使用智能装备情况、产业工人智能建造操作培训情况、所承担过工程项目的评价及获奖情况以及产业工人安全生产等情况，对在温州从事施工劳务作业的智能建造班组实施积分动态考核，逐步构建产业工人、班组、施工企业三级联动管理模式。三是扩容设备库。在重点推广普及版工程装备、专业版建筑机器人的基础上，开展第二轮智能建造装备库遴选，向设备生产商家和建筑企业广泛征集引入了在提质降本增效方面有显著优势的4类智能建造装备。涌现出江楠产业孵化基地等3个提供装备租售、人员培训、设备维修服务的集中服务商。目前，经过新一轮遴选和清退，温州市重新发布了应用价值较高的智能建造装备，包括钢筋加工机、覆膜一体机等20款普及版工程装备及测量机器人、地坪研磨机器人等5款专业版建筑机器人。

多措并举推进，强化应用实效

“一核三库”初见成效。深化“智能建造装备 + 产业工人”的建设路径，“一核三库”模式从个别试点走向市场化应用。截至目前，全市17个项目被认定为浙江省智能建造试点项目，51个项目被列为温州市智能建造试点场景重点培育对象；160多个项目申报参与“智能建造试点（试点良好）”创建；2家建筑企业被确定为浙江省智能建造试点企业（第一批），4家企业被确定为温州市智能建造试点企业（第三批）。全市共形成300多个智能建造班组，登记投用的智能建造机器人260多台、智能建造简易设备1 000多个（台）。

强化宣传选树标杆。2024年5月，温州召开工程管理数字化及数据资源应用数享会，助推建筑业数字经济发展。结合智能建造推广会、安全月、质量月活动，分别在5月、7月、9月、10月针对不同的建筑类型和项目实施场景召开4次智能建造试点项目创建观摩会，营造良好的社会氛围。

产学融合培育人才。温州推动高校和建筑企业共同开展智能建造人才队伍建设，探索现代化项目管理人员培育路径。如温州职业技术学院和市内重点企业围绕智能建造项目管理需求，共建1个研究院和3个“双师双能型教师培训基地—博士工作站”，为智能建造师资力量提升和学生参与实践提供支持。

智能建造试点项目创建观摩会现场

数字平台深化应用。支持智能建造数字应用和互联网建设，形成了一批政府满意、市场认可的精品数字化成果。探索施工图二、三维（BIM）联合审查成果在数字孪生城市和桥梁维护中的有效应用，如利用监测设备等物联网传感器设备加强桥梁运维管理。“全链管”系统在全市工程项目覆盖率达100%，涉及环节由桩基延伸至项目全生命周期。进一步推广“筑通集采”“工人之家”等系列精品应用平台，补强建筑产业链条。

科技创新有所突破。加快推动智能建造相关课题研究，“教学改革新背景下本科层次高职智能建造工程专业的人才培养探索与实践”立项为教育部高等学校科学研究发展中心课题，“温州市智能建造创新全链条体系研究”等3个课题立项为浙江省住房和城乡建设厅课题。

聚焦特色亮点，助力再上台阶

下一步，温州将重点开展以下工作：

强化培育指导，加快“一核三库”推广。加强智能建造综合管理平台建设，提升智能建造项目精细化指导服务水平，培育一批高质量的“试点良好”项目。加快推动创新班组管理机制落地，探索建立以智能建造班组为基本单元的产业工人队伍培育机制，逐步构建产业工人、班组、施工企业相关联的三级计分管理架构。开展工效分析调研和示范观摩活动，挖掘一批应用智能建造装备提质增效的典型做法予以推广，变政策驱动为效益驱动。

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发掘数据价值，加快精品应用培育。以温州数安港为依托，在建筑数据产业化和建筑产业数字化方面，进一步挖掘数据价值，打通建筑业上下游数据资源应用，满足产业链各方对工程数据资源的应用需求。以建筑工程“智建之家”平台为基座，打造建材咨询交易平台、工程IDI数据管理平台、建材金融供应链平台等在线建筑业数据资源交易市场，保障建筑市场金融产品服务和资金安全，助推建筑业数字经济发展。通过政、企、校三方协作互动，加快推动建筑业数字化人才信息平台开发建设，打造更广泛、更多元的人才信息交流与培训提升空间。

夯实人才基础，加快产业队伍建设。温州支持院校联合建筑企业合作申报各类科研课题，动态优化智能建造相关课程设计和人才培养机制，巩固院校在智能装备与工程、智能交互设计、互联网和应用建设等方面的专业优势。鼓励建筑企业根据项目建设需求与院校合作创建“订单式”人才培育机制，提高产业人才的项目数字化建造能力与综合性管理能力。

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